تاريخ : پنج شنبه 26 تير 1393برچسب:, | 1:42 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |
تاريخ : پنج شنبه 26 تير 1393برچسب:, | 1:41 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |
تاريخ : پنج شنبه 26 تير 1393برچسب:, | 1:39 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |
تاريخ : چهار شنبه 18 تير 1393برچسب:, | 1:42 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |
تاريخ : چهار شنبه 18 تير 1393برچسب:, | 1:42 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |
تاريخ : چهار شنبه 18 تير 1393برچسب:, | 1:41 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |
تاريخ : دو شنبه 9 تير 1393برچسب:, | 22:25 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |
تاريخ : دو شنبه 9 تير 1393برچسب:, | 22:22 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |

امروزه با اطمینان کامل می توان ادعا کرد که استفاده از راه حل BI می تواند قدرت رقابت پذیری یک سازمان را افزایش دهد و از دیگر سازمان ها متمایز نماید.

منبع : 



تاريخ : 7 تير 1393برچسب:, | 11:3 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |
در یک دهه گذشته بسیاری از سازمان ها سرمایه گذاری های بسیاری را روی تکنولوژی اطلاعات اعم از سخت افزار و نرم افزار کرده اند. در اقتصاد امروزه که هزینه ها باید کاهش یابد، سازمان هاو شرکت ها از خود می پرسند، "چه مقدار تا کنون برای تکنولوژی سرمایه گذاری کرده ایم ؟" و اینکه " از این سرمایه گذاری چه سودی برده ایم ؟". امروزه در کشورهای پیشرو و توسعه یافته سرمایه گذاری در BI در حال افزایش است. تحقیقات فارستر در سال 2003 از 877 سازمان (کوچک و بزرگ) و تصمیم گیرندگان در حوزه IT نشان میدهد که از رشد سرمایه گذاری 9/1% در زمینه IT برخوردارند ولی 45% آنان نیاز به خرید ابزارهای BI را دریافتند و برای آن اقدام می کنند. چرا؟ دو دلیل عمده وجود دارد که چرا صنایع و سازمان ها به BI علاقمند شده اند. اول عصر اطلاعات دوم مسائل اقتصادی. در عصر اطلاعات، کسی که اطلاعات دارد، دارای قدرت است. هر سازمان و شرکتی که از این قدرت برخوردار باشد در صنعت و حرفه ی خود در مقایسه با رقبای خود متمایز و ممتاز می شود. سازمان ها و شرکت ها، امروزه با سرعت اطلاعات حرکت و تغییر می کنند. اخذ اطلاعات صحیح در زمان صحیح اساس و پایه سازمان ها است. مدیریت ها به کمک اطلاعات سازمان های خود را رهبری می کنند. بدون وجود اطلاعات مناسب امکان مدیریت صحیح و تصمیم مناسب در شرایط گوناگون میسر نیست. دلیل دیگر استفاده از BI موضوعات مالی و اقتصادی است. بقای سازمان ها و شرکت ها در طوفان اقتصاد رقابتی امروز بر دو محدوده تمرکز شده است. کاهش هزینه ها – افزایش در آمدها در سازمانی که BI بکار گرفته می شود، مدیران می توانند اطلاعات هزینه ها را از داخل سازمان استخراج نمایند و بدانند که هزینه ها چه هستند و تصمیم هایی برای کاهش و حذف آنها بگیرند.تغییرات آینده را پیش بینی کنند و برای مسائل خود راه حلی داشته باشند. بمنظور افزایش درآمد، شرکتها بایدعلاوه بر افزایش فروش خود، مثلا" مشتریان فعلی خود را حفظ کنند. حفظ مشتریان اغلب کاری بسیار پسندیده است. اما باید بدانیم که کدام مشتری سود بیشتری عاید می کند. معمولاً 20% مشتریان 80% سود شرکت را تامین می کنند. شرکتها باید ابتدا مشتریانی که سود بیشتری را عاید می سازند، حفظ نماید. BI کاربرد بسیاری در این بخش نیز دارد
گام بعدی تجزیه و تحلیل رفتارهای بازار، فروش و مشتریان پر سود ده هستند. این دانش به مدیران کمک می کنند تا چگونه مشتریان خود را مدیریت نمایند. برای جلب نظر مشتریان ممکن است پارامترهای کانال های هزینه ای، فروش به مشتریان عمده و یا تغییر در حاشیه سود و ... مدنظر قرار گیرد. نکته مهم اینست که رفتارها با مشتریان یکسان نیست و هر مشتری یا گروهی ازمشتریان روابط خاص خود را خواهد داشت. سرانجام، اینکه علاوه بر مشخصه های اطلاعاتی فوق سایر اطلاعات مدیریتی برای تصمیم گیری در سازمانها نیز وجود دارد که نیاز به تحلیل برای تصمیم گیری دارد، مثل اطلاعاتی در حوزه ماموریت اصلی سازمان و یا شرکت، اطلاعات منابع انسانی، اطلاعات تولید و ساخت، اطلاعات خدمات ارائه شده و ... . BI راه حلی برای بکارگیری این اطلاعات و ایجاد هوشمندی در مدیران می باشد که آگاهانه تصمیم گیری نمایند و تصمیم آنان بر مبنای واقعیات و درک آگاهانه آنان از تغییرات فعلی و آتی و استفاده از سوابق در سازمان باشد. شرکت مهندسین مشاور نظم آران باکادر مجرب و افراد متخصص در زمینه هوش کسب و کار خدمات خود را در این زمینه از سال 1379 شروع کرده است و امروز یکی از قوی ترین تیم های مشاوره را در این زمینه در اختیار دارد. استقرار بستر هوش و کسب و کار در بیش از 60 سازمان و شرکت و بنگاه نمایانگر بخشی از توان این شرکت است.

منبع : www.nazmaran.com



تاريخ : 7 تير 1393برچسب:, | 11:3 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |



تاريخ : 7 تير 1393برچسب:, | 11:3 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |

با استفاده از کلیک ویو توسعه دهندگان و دارندگان کسب و کار میتونن به طور یکسان ب تولید و اشتراک گذاری برنامه هایی  در راستای هوش تجاری در یک محیط  واحد  بپردازند.

شما می تونید اطلاعاتتون از روشی جدید مشاهده کنید. با استفاده از کلیک ویو و قابلیت های بی نظیر اون چه از نظر هنری وگرافیکی میتونید برنامه های دلخواهتون رو ایجاد کنید. زمانی که کلیک ویو در اختیارتونه , دیگه چی کم دارید !!!

QlikView 11
منبع : www.nazmaran.com



تاريخ : 7 تير 1393برچسب:, | 11:3 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |

داشبورد به صفحه ای از ترکیب نمودارها و اطلاعات گرافیکی می گویند که مدیریت ارشد براحتی آن را ببیند تا از وضعیت سازمان خود در یک نگاه به کمک شاخص های اندازه گیری عملکرد آگاه گردد.

داشبورد شامل صفحه ای گرافیکی از گزارشات شاخص های عملکرد ی است که با اهداف سازمان یا فرآیندهای آن مرتبط است. (مثل واحدهای مشتریان، مالی، منابع انسانی، خدمات مالی و ... )، مفهوم داشبورد از داشبورد اتومبیل گرفته شده که در یک نگاه وضعیت های مهم را به اطلاع راهبر می رساند. داشبوردها تاثیر بسزایی در تصمیم گیری های مدیریتی دارند و همچنین وضعیت خوب و یا بد، بهتر و بدتر را هشدار می دهد. 

 

 

مبنع : www.nazmaran.com



تاريخ : 7 تير 1393برچسب:, | 11:3 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |
تاريخ : 7 تير 1393برچسب:, | 11:3 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |

شاخص های اندازه گیری عملکرد یکی از ابزار های پر کاربرد در BI است. طبقه بندی شاخص به لحاظ کاربرد در سطح مختلف مدیریتی سازمان استفاده می شود. در واقع معیار های اندازه گیری مالی و غیر مالی هستند که به منظور تعیین کیفیت اهداف و انعکاس عملکرد استراتژیک یک سازمان بکار برده می شوند. 

 

 

منبع : www.nazmaran.com



تاريخ : 7 تير 1393برچسب:, | 11:3 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |

سازمانهای مختلف با ابعاد و زمینه های کاری متفاوت ممکن است با مشکلات متفاوتی در امر استفاده بهینه از داده های موجود در سیستم هایی از قبیل فروش، انبار و مالی مواجه شوند. بطور مشخص می توان به مسائل زیر بعنوان چالش سازمانها در استفاده از داده ها اشاره نمود:

  • در بسیاری از شرایط داده ها در منابع مختلفی قرار دارند و یکپارچه نمودن آنها برای بدست آوردن گزارشات تحلیل، عملیاتی هزینه بر و زمانگیر برای سازمانها می باشد.
  • نرم افزارهای عملیاتی در سازمان مثل برنامه های فروش، مالی، منابع انسانی، انبار، حقوق دستمزد و ... می تواند گزارشاتی را تا سطح مدیران میانی فراهم آورد. کمتر دیده شده که مدیران ارشد از ابزارهای ذکر شده بعنوان منبع تصمیم سازی استفاده نمایند و بیشتر گزارشات مورد نظر آنها توسط مدیران میانی و با صرف زمان زیاد تهیه می شود و گاه این عملیات بصورت روزانه باید تکرار شود.
  • بدلیل نوع طراحی نرم افزارهای عملیاتی ساختن گزارشات حجیم از اطلاعات موجود بسیار کند خواهد بود.
  • بیشتر گزارشات تولید شده توسط نرم افزارهای عملیاتی گزارشاتی ساده و نمایانگر عملیات انجام شده در سیستم می باشد و نمی توان بوسیله آنها گزارشات تحلیلی و چند بعدی در زمان کوتاه ساخت.
  • در بسیاری از مواقع گزارشات ساخته شده دیدگاهی عمیق به مدیران ارشد برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک مناسب ارائه نمی دهد.
  • پرسنل یک مجموعه برای درک بهتر از شرایط کار نیاز به گزارشات تحلیل دارند. عدم سهولت در ایجاد چنین گزارشاتی باعث می شود تا افراد بدنه سازمان از مسیر اصلی کار خارج گردند و یا زمان زیادی صرف تحلیل شرایط مختلف نمایند.

هوش تجاری یا Business Intelligence راهکاری است که برای شرایط مطروحه پاسخ مناسب ارائه می دهد.



تاريخ : 7 تير 1393برچسب:, | 11:3 | نويسنده : علی نصیری & محمد اصغرنتاج |